元化,使股份制成为公有制的主要实现形式。完善国有资产管理和出资人体制20世纪80年代以来,我们对于大型企业在体制上进行了一系列的改革,从厂长经理负责制、承包制,改为工业公司,到建立现代企业制度,组建大型国有企业,资产多元化等,这对于提高大型国有企业的竞争力和活力起了一定作用。但是,多头管理大型企业、管理权限与责任和风险不对称、内部人控制、管人管事管资产不统一等问题日益突出,妨碍了国有企业竞争力的提高,国有企业的其他许多问题也源自于此。因此,我们要完善国有资产管理和出资人体制,坚持政府公共管理职能和国有资产出资人职能分开。国有资产管理机构要要对授权监管的国有资本依法履行出资人职责,维护企业作为市场主体依法享有的各项权利,督促企业实现国有资本保值增值,防止国有资产流失。改进和完善党对国有和国有控股企业的领导方式党对国有企业的领导方式,既是一个经济问题,也是一个政治问题,既要加强党对国有企业的领导,又要改进和完善党对国有企业的领导方式,使其适应市场竞争规则、适应法律要求、降低体制成本。只有这样,才能真正加强党对整个国有经济的领导。在日常的经营管理过程中,企业党组织要发挥政治核心作用,并适应公司法人治理结构的要求,改进发挥作用的方式,支持股东会、董事会、监事会和经营管理者依法行使职权,参与企业重大问题决策。参考文献:[1]张文魁、袁东明.中国经济改革30年-国有企业卷[M].重庆:重庆大学出版社,2008.[2]宗寒.国企改革三十年亲历记[M].上海:上海人民出版社,2008.[3]周天勇、张弥.国有企业改革攻坚[M].北京:中国水利水电出版社,2005.[4]林毅夫.解读中国经济没有现成模式[M].北京:社会科学文献出版社,2007.[5]高粱.国企改革若干回顾和思考[J],开放导报,2008(2).[6]徐传谌、孟烦颖.30年国企改革与中国崛起[J],长白学刊,2009(2).
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