一?国资管理体制改革需要适应深化国有企业改革的需要,重新构建国有资产管理体制,实现从“管资产”到“管资本”的转变。Р 首先应通过改革进一步优化国资布局,提升国有资本运营能力和效率,从而增强国有资本的控制力、影响力和收益率。第一,国资委作为出资人的代表,要促使国有资本投向经济、社会发展的重点方向和领域。第二,国资委还应根据国家某一阶段的经济政策,优化国有资本的结构和布局,以适应国家政治、经济发展的需要。第三,应该提高国有资本的运行效率,保证经营性国有资产保值增值。Р 其次,完善国有资产监管体系,实施分类监管。一方面要进一步深化国资委机构改革,明确国资委自身的定位和职责,厘清国资委与国有投资公司、运营公司之间的关系,掌握监管的边界。另一方面,在国企分类改革的基础上,应对处在不同行业、不同类型的国有企业实行分类监管。对公益类的国企注重其宏观效率的考核,对自然垄断行业的国企,兼顾社会目标和利润的考核,而对竞争性领域的国企,则主要以国有资本保值增值为考核目标。Р 国资国企的改革是相伴而生、相辅相成的。在深化国企供给侧改革的背景下,只有国资管理体制改革和其他相关配套改革协同共进,才能取得应有的成果。Р 参考文献: Р [1]刘少华,顾桥孜. 2017年度世界500强企业发布中国115家企业上榜[N]. 人民日报海外版,2017―08―17(02). Р [2]中国经济周刊采制中心. 国企财务数据向好[J]. 中国经济周刊,2016(9). Р [3]张敏. 6月末商品房待售面积同比下降9.6% 去库存见效[N]. 21世纪经济报道,2017―7―18. Р [4]白天亮. 国资投资运营公司眉目渐清[N]. 人民日报,2017―6―19. Р [5]中国宏观经济分析与预测课题组. 新时期新国企的新改革思路[J]. 经济理论与经济管理,2017(5). Р (赵世萍,中国财政科学研究院。)
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