高。3、?培育医院文化,提升职工之家文化品位。医院文化是久经磨砺、弥足珍贵的精神财富。近年来,我们对医院宗旨、医院精神、发展理念等进行提炼升华,不断丰富其实质内容,使每一个“一医人”充满理想,敢于创造。同吋,帮助职工树立“成就医院大事业、倾注职工大家庭”的责任感和归属感,认真策划和组织开展丰富多彩的节日文化活动。我们的工作体会•、增强工会凝聚力,规范管理是关键在加快医院发展的改革中,我们体会到:增强工会凝聚力,规范管理是关键。因此,我们积极主动转变活动方式,加快群众化、民主化、社会化、科学化进程,以工会人事管理、制度管理、财物管理,以及职工小家建设等方面为重点,重新调整了工会委员、分工会主席,工会工作流程再造7个,新增设工会小组,建立职工小家。通过规范化管理,使工会组织的凝聚力得到了切实增强。二、?增强职工向心力,规范维权是重点如何维护好职工的合法权益,增强职工向心力?我们体会到:深化改革、规范维权,是加快发展的一个重要前提。因此,我们在规范维权职能上下功夫,处理好不同职工群体之间的关系,逐步完善了按劳分配、按生产要素分配为主要原则的分配机制,落实了全院职工医疗、职工家财等保险,同时,通过卫生安全教育,增强职工自我保护意识,岀台了《职工职业安全防护方案》及相关的10多个预案,使《职业病防治法》、《安全生产法》和工会劳动保护条例得到了落实。三、?增强工会亲合力,规范制度是保证关爱职工,将温暖工程做细做实,方能体现工会组织的亲合力。为此,医院以规范制度为保证,在巩固“全国模范职工之家”成果的基础上,按照“省级模范职工小家”的标准,以“尊重劳动、关爱职工”为主题,深入扎实地开展职工小家的建设,完善工会各项制度。近年来,医院先后制定规范分工会主席职责、完善职工“五必访”规定等各项制度32条,并逐步建立起工会管理的长效机制,使工会组织的亲合力得以增强,较好地促进了工会自身建设与发展。
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