部和相关部门按照预算进行复核后,报公司各级领导审批后按实支付。2.费用性支出(1)?是指在筹备期间发生的,不增加任何固定资产、无形资产等的各项支出。包括但不限于薪酬、租金、差旅费、办公费、宣传费、广告费、招待费、公杂费等。(2)?审批流程:由分公司经办人员填制支出凭证并附单据,报相关岗位和各级主管审核,总公司财务部和相关部门主管按照预算进行复核后,报公司各级领导人审批后按实支付。(二)筹建期预算外支出审批流程1・预算外支出:是指在筹备期内发生的超出预算的各项支出。2.审批流程:由分公司筹建小组提出书面申请,经总公司相关部门复核后,报公司高管审批。筹备费用支出审批流程:五、筹建期费用核销操作流程1.筹建期费用核销单据采用原件邮寄方式传递,由筹建小组与上一级财会部门共同确定,原则上每周一次。当地费用核销单据数量较少时可以适当延长周期。2.筹建小组按规定将费用核销单据邮寄给上一级机构财会部门,并附上费用核销单据明细表;邮寄的费用核销单据应与费用核销系统中待核销单据保持一致,非本次需要审核的单据不要在系统中确认;3.上一级机构财会部门审核后连同已付款件以及退回件一并寄回,相应附上费用核销单据明细表;4.对于紧急付款申请,比如工资发放等,可以采用传真方式,原件后续补寄的方式个案处理。5.筹建小组也可根据实际情况将发票等要件交由上一级机构相关部门代为办理核销,报销单扫描或传真签字,或经授权人员代理筹建小组负责人签字。六、定资产、无形资产等管理筹备期购置的固定资产、无形资产等由分公司综合行政部和筹建机构综合行政岗统一编号,并建立登记簿,开业后转入相关科目核七、筹备机构开业后总公司专项审计由总公司相关部门和稽核部联合对筹建期间发生的费用支出情况进行现场或远程审计,出具审计报告报总公司高管。八、?本办法由总公司财务部、公关行政部、个险市场部负责制定、解释、修订。九、?本办法自公布之日起实施。
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