织开展"一单四制"学习培训,全面领会、准确把握"一单四制"的主要内容和责任要求,进一步增强领导干部带队检查安全生产的针对性和实效性,促进综合执法人员将"一单四制"自觉应用于执法检查中.三、工作步骤即日起至12月31日结束,分四个阶段进行.(一)动员部署阶段(即日起至7月30日).结合实际,制定具体实施方案,全面动员部署,广泛开展宣传,动员各企业、广大群众积极参与.组织"一单四制"集中培训,开展联络员、监管执法人员专题培训.要根据商务经科、供销粮食领域的行业特点,结合工作实际,明确或者制订重大事故隐患判定标准.(二)建立清单阶段(8月l日至8月30日).组织开展全面彻底的摸底排查,建立商务、经科、供销粮食领域重大事故隐患清单.(三)排查治理阶段(9月l日至9月30日).对列入清单的每项重大事故隐患治理任务实行交办制、台账制、销号制、通报制管理.及时总结"一单四制"运行过程中的成功经验,并固化为制度;要善于发现解决运行中的问题并向相关部门报告,以便完善和改进"一单四制".(四)巩固提高阶段(10月l日至12月31日).开展重大事故隐患清单动态管理,及时录入新增隐患,及时销号已整改隐患,落实交办制、台账制、销号制、通报制,形成隐患登记、交办、治理、销号工作闭环.四、工作保障(一)严格督查督办.要把贯彻落实"一单四制"情况作为重大督办事项,定期检查、全程跟踪.对工作不力、落实不到位的,要通报批评、严肃问责.生产经营单位不依法排查、报告和治理重大事故隐患的,要依法严厉查处.(二)严格年度考核和事故调查.要把"一单四制"贯彻落实情况纳入事故调查处理的重要内容,对不依法履责,导致重大事故隐患未纳入"一单四制"管理、未得到及时有效治理而引发安全事故的,依法加重追究相关生产经营单位责任.(三)加强调度通报.要及时通报进展情况,加强情况交流,总结推广好的经验做法,努力推动"一单四制"全面落实.
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