取直接安全技术措施、间接安全技术措施、提示性安全技术措施等,达到消除、预防、减弱、隔离、监测安全风险的目的。 高标准对重大事故隐患实施治理。对于各单位和专业管理部门发现的重大事故隐患,当天上报公司安全处并进行研究部署,5个工作日内书面提交《重大事故隐患评估整改治理方案书》,并下发《重大事故隐患挂牌督办通知书》进行挂牌督办,专业管理部门对口上报政府相关部门。 做好事故隐患整治验收、登记,实施销号管理。根据事故隐患级别,组织相关人员对治理情况进行验收,实现闭环管理。重大隐患需要组织上一级管理部门或专业人员进行复查评估。事故隐患治理、验收完毕后,填写《重大事故隐患整改销号审批表》。重大事故隐患排查、评估、整改、复验记录单独存档。 定期组织事故隐患排查整治的数据汇总、分析。各单位按照季度、年度对本单位事故隐患检查情况进行统计分析。每月将《安全生产事故隐患排查治理台帐》和《安全生产事故隐患排查治理情况统计表》报公司安全处,对分析产生的重要事项或管理倾向性缺陷应当在公司安委办会议上提出,专业管理部门安排完善管理标准和流程。 健全隐患排查治理体系,优化、创新管理机制 认真评估隐患排查治理专项整治活动效果和体制运行情况。公司各部门及二级单位要在专项整治活动结束后,召开专题分析会,从事故隐患排查定义的内涵、分类分级方法、排查整治过程、验收销号、台帐记录等多个环节进行评估,查找和分析事故隐患排查工作存在的不足和改进方向,根据分析结果及时调整工作机制和流程,优化相关制度、标准或工作指导书。 完善隐患排查治理制度体系和信息平台。公司和各单位要制定符合本单位实际的隐患排查治理管理制度、标准和相应的记录清单,建立自查、自改、自报事故隐患的排查治理信息系统,建设与政府部门互联互通的信息化、数字化、智能化事故隐患排查治理网络管理平台,实现隐患排查、登记、评估、报告、监控、治理、销账的全过程记录和闭环管理。
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