,立即修订、更新;5.7合规义务遵守情况对公司法律法规符合性进行评价,结果为公司产品、活动及服务行为100%符合国家法律法规要求,并在实际工作中得到遵守。六.管理评审主要内容(输出)6.1改进的机会a)续加强培训,提高员工操作技能和质量意识。b)生产工艺优化,搞好技术攻关工作,降低生产成本。c)引进高素质人材,包括技术工人。6.2质量管理体系所需的变更a)新版文件的进一步完善;b)本公司的质量方针、目标暂不改变,根据新版IATF16949:2016质量体系要求,增加公司责任方针;6.3资源需求公司组织机构设置没有变化,资源无重大改变和调整;七.管理评审结论本次管理评审,由副总经理沈总主持,会议审议了各部门的工作报告,并对公司的质量方针、目标进行了认真的评价和探讨。其总结如下:7.1结果表明:本公司的质量管理体系符合IATF16949:2016新版标准的所有要求,体系的建立是充分的;7.2公司产品的生产和服务的所有过程已得到了有效的控制,并且各部门能够按照体系要求对各过程进行有效的控制,体系的实施和运行是有效的;现行的体系能体现到了公司的发展规模、体制、人员的素质、产品的性质,能够被各级员工所理解和充分实施。最终使全体职工质量意识有进一步提高,自我发现问题、自我改进的机制基本形成,公司质量控制全程均已受控;7.3至今未发生顾客和相关方投诉及抱怨,经营活动符合国家法律法规要求;7.4在体系运行的过程中,虽然有部分人员有所变动,但都能很快适应新岗位。通过不断强化员工意识,努力提高了产品和服务质量、各部门人员的工作质量均有了较大的改进,效率也有一定的提高,对内审发现的不合格也能够按文件要求进行改善;以上,充分说明:“公司的质量管理体系运行基本是适宜的、充分的、有效的,并已基本具备持续改进的能力”。管理评审报告SD-JZ-18I编制:董世海审核:黄检批准:沈宗宇二零一七年七月二十九日
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