。针对中心的发展运作和市场中存在的问题,提出针对中心发展的个人建议,以培养学生发现问题、解决问题的能力。2.实训任务:营销实训公司各中心所面对市场的初步认知(促销服务市场、电脑维修市场、调研咨询服务市场及物流服务市场四个任选其一)项目2分析营销环境,把握营销机会(一)教学目标市场营销环境是企业外部的情况与条件,企业的市场营销活动要受到营销环境的制约。企业需要在分析环境的基础上,制订长远的发展目标,并以开展营销活动。所以,企业的营销战略制定就是根据环境分析的结果制定长远的营销规划和管理,实现营销的战略目标。项目2要求学员了解影响企业营销活动的各种内外部因素,学会分析企业的宏观环境、微观环境、行业环境,在综合环境分析的基础上把握环境机会,克服环境威胁。(二)任务分解(三)教学内容2.1找出影响企业营销活动的主要因素。2.2营销环境分析:宏观环境分析;行业竞争环境分析;微观环境分析。2.3分析环境机会与威胁:环境机会分析;环境威胁分析;综合环境分析。(四)实践教学实训项目1:课堂案例分析(怎样寻找市场机会)(1)实训目的:通过对该案例的分析,增强学生对市场营销环境的感性认识,学会将理论要点结合实际问题展开分析,真正理解和掌握营销环境对企业的影响,同时锻炼自身分析问题、解决问题的能力。(2)实训任务:针对本案例要求的两个问题能得出正确的见解和深刻的分析,并在讲台上有条理的讲述自己的看法和观点,理由充分,态度自然,姿态和谐。实训项目2:营销实训公司各中心经营环境分析(1)实训目的:通过将本章营销理论所学与营销实训公司各中心的具体情况结合起来分析,增强学生的营销实践技能,能将理论运用于营销实战当中。(2)实训任务:结合营销实训公司各中心的情况,进行营销环境的认识和分析,总结出各中心面临的机会和威胁,并结合实际,得出应该如何应对机会和威胁的营销策略。项目3调查和研究市场,制订市场营销战略
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