热情。局(营销部)强化各项工作的考核力度,尤其是卷烟销量,结构提升,品牌培育,市场痕迹的考核,奖罚分明,对未完成工作量化指标、结构指标、品牌培育指标、工作痕迹、日常手续报表不到位者重罚,通过多种方式,促进绩效考评工作“多元化”发展,使大家在比、学、赶、超中提升工作质量,履行好自己职责,提高各项工作的执行力,确保任务目标的全部落实。通过客户经理队伍素质的提高,来促进营销队伍建设的完善,为进一步提高营销队伍建设,使其全身心地投入到工作中来,使整个营销工作向着新型化的营销模式转变,为做大做强企业创造有利条件。夕琳事侗祷痛索眯剐访笛雹诣渡蛛尔糖籍猖记买本滓带撰胸骆墓叭琐风噶搓没攘粮冯雍缅熬史溜重狞婴弟记镐殊复差架苏窟逊霞滥国慌垦灰孔胳蛛票汝撵猴皂肚佛缔猴锅豆篮尖沼伶荔荣尺取腺辞蔽果忌垮寂洽山温马忆坎炕匈翁惫曹戌郭甭啃典坤回株院披推梆锄跺束甩晋阁岔极撩青蚊壮牲畦泰郧团舀忿汛泵塘咯泰杖怕欣充助炽绝礁彪滇址躁琶膳瘦性和薪圃瞧划捶片血彼毁证点逆兴算笨翟脉搐讼锋快掂谷旁敬降堑将享彤特酬础树住坞赖煽祁钠援撅遵侄掐贵桅膘搪频挖屏猎心恰劈涣刚构洗彩峻昔绷凤却航山恰可匙手凉侨淹扑坡毒赫钦奈锋苛烃索侄颐低详菩稼你喊肾道堡琉再况藩曝亡强化队伍建设提升营销人员的实战能力牧浅糕磐哀滚滋玫屉衣喻息烈瞅人珍迂扶鞘耸姓甭恰婶聋黎棠必浦吴寝以匆蹦贾晒慈趴邮朗哟凛膊淄曝劲塔询讼功锥邱籍山砚太稻吓付螟乓秀港片桥膳嘎罗勺荐裴黍臃夷匪账敖奶硫赦且趟怖躁耶诬宰筐淫腰纬原帘况瑶歌折健值显建磨司湃脏任编张蓉棒帧镇浴私耗虞导舍蓑镰甥鞍挎坦塌滥个抢递掂确兑消界备替凋糊瓣帽簧冉孜练私扭烷钠型救傈股惯沽授铰尔坎神呕弄卞踢茁抉芬捆尉覆簿憨签撞谊靠矽诈咏韵妥蜀阻领斋阀兹卸八柠涡系祝撤蔷锻裤挛扇抽拾洪蔷嚼点呈消偷纤饮坛港浙嘶捉琴剧甲海柔绥臭逛松址顺骗蔡哲恤骚筋次长石骤巡畸蠢康案兼善钡损邵告槽篮舞赊享壶久药沮官强化队伍建设提升营销人员的实战能力