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技术人才招聘、引进、培养办法

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:35KB

文档介绍
遇及人员到位时间等内容,报部门分管领导和总经理批准后实施。。(4)人力资源部门负责招聘信息的发布,应聘人员应实事求是地填写《应聘人员登记表》。(5)按1:3的比例确定初步人选,组织用人单位或业务部门一起,对候选人进行专业知识考核和面试,必要时还需做应聘人员背景调查。(6)确定招聘人选,体检合格后,按照工作流程签订劳动合同。三、引进人才职责及待遇招聘的各类人员,根据个人能力、应聘职位,参照市场价格和工程局及公司关于员工绩效薪酬管理规定,经双方协商确定薪酬待遇。引进的各类复合人才由公司统一管理、统一调配,其薪酬及福利待遇由双方协商约定。专业人才适用公司各专业序列管理办法或公司薪酬福利管理办法,其薪酬比照公司内同类人员确定。各类招聘员工的薪酬一律以货币形式支付。基薪、绩效薪和特岗津贴,按月根据考勤和考核结果发放;协议工资按月根据考勤发放。四、人才引进的激励与培养对被引进人员激励与培养(1)公司加大对引进人才的培训力度与投入,通过对引入人才专项培训来提升系统人员整体专业技能。(2)引进人才与公司签订劳动合同或派遣劳动合同的,可参加公司专业技术职称资格评审。表现优秀的,可优先解决专业技术职务任职资格。(3)被引进人才可参加公司各专业序列申报,经公司评审后享受相应序列级别待遇。(4)公司对被聘为内部讲师的人员,根据讲师级别给予对应讲师授课费用。(5)适用公司师徒制度规定,对被指定为“师傅”的人员享受“师傅”的各项带徒权利与义务。(6)对表现优秀的引进人才纳入后备干部队伍,并与员工共同搭建职业生涯规划。(7)对引进执业持证类人员,公司为其办理年度继续教育及各类注册事宜,费用由单位承担。(8)对引进的高层次人才,需代表公司参加国内或行业内各类学术交流活动的,经各单位负责人批准后,相关费用可予以报销。五、附则本办法自颁布之日起施行。本办法由公司人力资源部负责解释。**有限公司XX年X月XX日

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