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网络时代下我国国有粮食企业人力资源管理所面临的挑战

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目的,它只能改变粮食经济产生组织模式,从而降低生产与交易成本。粮食经济必须与网络经济相结合,才能发挥出生产力的巨大促进作用。网络技术所能创造经济效益主要通过传统的粮食经济产生对网络技术的应用来实现,离开了传统产业,网络技术就是空中楼阁。粮食企业在应用网络技术存在的误区。一是,网络对于传统的粮食企业只能是企业获取信息采购、推销产品的一个高效率的工具,不会因为利用了网络技术就会变成网络公司。二是,粮食企业上网不等于自己做展,要有社会分工,不能应企业生产产品需要电视广告,粮食企业就去建设电视台。粮食企业利用专业网络公司提供的电子商务平台进行商务活动,深度和广度具有自生达不到的效益。粮食企业在应用网络发展存在上的误区。一是,以网络有关的企业都成为网络企业;二是,鼓吹粮食企业都要做网站,不作网站就要被淘汰;三是,鼓励所有人都要去上网,不上网就会落后。粮食企业必须纠正已形成的误导,积极推进网络经济。“网络对于粮食经济来说是粮食企事业单位获得信息和采购,推销产品和服务的一个高效工具,粮食企业不会因为利用了网络技术就变成了网络公司。粮食企业委托广告公司对粮食企业建立网站并且维护,大大降低成本,而且利用专用网络公司提供的电子商务平台进行商业活动,效果好得多,网络公司生存发展的重要市场就在于此。网络上的信息量固然,但上网费和对通讯费用于消费者而言价格不菲”。因此,国有粮食企业要适时的利用网络优势来提升自己的管理水平。参考文献: [1]赵发生主编.当代中国的粮食工作[M].中国社会科学院出版社,1988,71-74. [2]冯志强.网络经济下的粮食企业的运作模式研究[OL].中国面粉信息网,2004-3-23. [3]程学祥.新经济时代的人力资源管理创新[J].华东经济管理, 2001(4):104-105. [4]赵曙明.新经济时代的人力资源管理[J].南京大学学报,2002(3):6-12.

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