浅谈我国国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

企业人力资源管理对策的应用分析Р 随着我国改革开放的不断深入和科学技术的不断进步,企业之间的竞争越来越激烈,而国有企业要想在竞争激烈的市场中取得一席之地,必须加强自身的人力资源管理,只有这样才能不断提升自身的核心竞争力,在市场竞争力获得生存和长远发展。以国有企业海尔集团为例,通过加强其人力资源管理,取得了良好的经济效益和社会效益。具体分析如表1所示。Р 4 结论Р 随着民营企业的不断崛起和外资企业的大量涌入,国有企业在人力资源方面优势已经越来越弱,面对这种形势,国有企业必须与时俱进,加强自身的人力资源管理,提升自身的人力资源管理水平,只有这样才能提升自身的核心竞争力,在激烈的市场竞争中取得一席之地,获得生存和长远发展。Р 参考文献: Р [1]Jeffrey B Arthur. Effects of Human Resource Systems in American Steel Performance and Turnover. The Academy of Management Journal. Р [2]汝文峰.城市轨道交通企业人力资源管理中的人工成本管理[J].城市轨道交通研究,2011. Р [3]Ulrich,D.Human resource champions: The next agenda for adding value and delivering results.1997. Р [4]党永明.公路信息化建设中加强人力资源管理的有效途径[J].交通世界(建养?机械),2011. Р [5]Lado A A,Wilson M C.Human resource systems and petitive advantage: petency-based perspective. The Academy of Management Journal. 1994.