结合的原则;5、定性与定量相结合的原则。二、考核范围全体科级干部。三、考核内容和标准1、考核的内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。2、考核以完成年度工作任务,履行岗位职责和廉洁自律为基本依据。3、考核标准。科级干部的年度考核,平时工作表现占40%,年终民主测评占30%,年终***领导打分占30%。4、依据考核结果,考核最终得分分为优秀、良好、称职和不称职四个等级。四、考核的方法和程序科级干部的考核由****党委统一部署组织实施。年度考核的基本程序是:1、党委召开科级干部会议进行学习动员,使全体科级干部明确考核的目的、意义和方法步骤,统一思想,提高认识。2、全体科级干部准备述职材料,填写年度考核登记表。3、**党委以**系统、**系统、**系统划板块,分别组织召开有支部书记、员工代表、科室负责人等代表参加的述职会议,听取全体科级干部的工作述职。听取述职后,与会人员依据《****科级干部民主测评表》对科级干部进行民主测评。4、**领导班子成员依据《*****科级干部民主测评表》对科级干部进行年终打分考核。5、****领导对科级干部进行半年工作考核。能全面完成工作任务,认真履行岗位职责,工作业绩突出,具有创新精神和协作精神者,半年分值为90至100分,次之者分值为80至89分,再次之者为79分以下。五、最终得分的产生1、年终民主测评统计分办法。民主测评平均得分乘30%计入总分。2、年终***领导打分统计办法。***领导为科级干部打分平均得分乘30%计入总分。3、科级干部半年工作表现得分参照***领导对科级干部的平时考核,占40%。4、最终得分计算公式:最终得分=民主测评分+***领导打分+半年工作考核得分六、考核结果的运用1、作为评优、年终评奖的依据;2、作为向上级推荐优秀干部的依据。附件:1、表一.****科级干部民主测评表2、表二.****科级干部考核表
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