全文预览

2019年销售目标、销售任务分解及营销策划方案(百度文库版本)课件

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:15 |  大小:32KB

文档介绍
方便与客户实现信息共享和互动。(2)公司微信公众平台建设实现公司与终端用户交流的平台;让微信公众号成为***有效发布公司信息的有效工具。通过线下推广活动、展会活动、社会热点、防护知识、健康知识等方式吸引粉丝,通过公众号的内容和活动留住粉丝。(3)自媒体平台推广(4)官方视频平台推广开通新浪微博、抖音、快手等官方视频推广平台。在沈阳本地收集各行各业使用***的素材,配合这些素材人的故事发布在各类视频平台上。(5)搜索引擎推广(6)产品包装升级项目的落实借助公司产品包装升级的契机,通过官网、微信公众平台、自媒体平台、官方视频平台、代理商渠道等多种途径和方式进行全方位的宣传,增强公司品牌知名度,提升公司影响力。(7)线上负面消息的处理由企划及客户管理联合负责,加强公司线上负面消息的处理,维护公司声誉及品牌知名度。2、线下推广(1)展会宣传推广:(2)高速路牌广告根据不同区域,经过前期的调研考察,与代理商配合,有针对性的投放高速路牌广告,并做好后期的数据分析总结。(3)广告宣传车与代理商配合,在客户集中区域或者煤矿附近,投放广告宣传车,对客户宣传公司品牌及百分百防护理念。(3)赠品推广与代理商配合,通过在赠品上印刷品牌信息,然后与代理商在终端客户集中区域进行赠送推广,比如各种矿产行业的生活聚集区。(4)行业知识的宣讲(5)海报、条幅宣传配合各代理商、经销商在其所在地开展宣传海报、条幅等宣传物料的投放。(6)电子展示牌与经销商、代理商配合,开展店面及市场上广告电子展示牌投放。六、制度完善应市场拓展部和营销部部门发展的需要,更是为了保障市场拓展部和营销部在2019年能够切实的完成部门任务指标,发挥出部门应有的职能,保障公司销售额***%的增长,需要尽快完善市场拓展部、营销部相关制度、流程、表格,例如正在编制的《市场部运营指导手册》、计划编制的《营销部运营指导手册》,还有需要完善的如下:

收藏

分享

举报
下载此文档