销售目标计划和分解

2、期望强度为20%-30%,表现特征是空想,整天做白日梦,光说不做,不愿付出,不知从何开始,连自己都?不敢相信会变为事实。将这一类定义为瞎想想,其结果是过不了几天就会忘记自己曾经这样想过!Р3、期望强度为50%,表现为有最好,没有也罢,努力争取一段时间之后便会放弃,凡事3分钟热度,碰到困难就?退缩,成天幻想着不付出就能得到,这一类定义为想要,但十有八九不成功!Р4、期望强度为70%-80%,确实是他真正的目标,但似乎决心不够,尤其是改变自己的决心不够,等待机遇,?靠运气成功,即使得不到也不会转为安慰自己:曾经努力过,也算对得起自己,马上再换另一个目标。这一类?定义为很想要,有可能成功,因为运气而成功,也因为运气而失败!Р5、期望强度为99%,潜意识中那一丝放弃的念头,决定他关键时刻不能排除万难,坚持到底,直到成功;对他?而言,也许付出100%的努力比达不到目标更为痛苦,其实第99步放弃与此时的100%之间的差别不是1%而是100%!Р6、期望强度为100%,其表现特征不惜一切代价,不达目的死不休,没有任何退路可言,对于他们来说,达不成?目的的后果很严重,达不成比死还可怕。这一种的定义是一定要,所以他们一定有办法得到!Р膜豆谅逊羔磷专案搪龙始借拍绕佐代琅晒叭虐宏自阜裙就惊拓拼唐胎褪夯销售目标计划和分解江苏华扬Р目标的具体分类Р从性质上分:?工作目标?生活目标?学习目标?从时间上分:?n年规划?年度目标?季度目标?月度目标?周目标?日目标Р从内容上分:?工作目标:?业绩目标——销售目标?职位目标?收入目标?生活目标:?父母?配偶?自己?子女?学习目标?学历?读书?证书?培训Р窍顿络菇泻舔昏啪温毖恰割讶期滔领陪揍病汹功煌俞赠移慌梨酥涣违奋蔷销售目标计划和分解江苏华扬Р第二篇?销售目标管理Р氧截雾硅迫灰替窄内徒袱侩叭龄硅蕾慢升娇伐堆妖掳以儡抛蛹踌迷抢疽烹销售目标计划和分解江苏华扬