人走了没能够及时清理桌面。Р9、传帮带与培训工作方案不完善,给新员工及时上手带来难处感,很多工作上的基本知识都是靠这一问那一问得出答案后才能掌握。Р10、个别员工工作作风不严谨,过于稀拉、执行能力有待加强。Р11、公司对员工的培训具体建设方案有待完善。Р(建议以后每个月由一些管理人员提前搜集好一些对员工以及公司有利的良好资料进行好备课,针对我们的员工进行授课,但授课时间不能过长,一般以两小时以内为好,次数也不能过多,尽量保持每月一节课。具体教材内容可包括为:思想道德、为人处世、企业管理、服务礼仪、经营技巧、实用口才等等各方面的良好教材)Р12、遇到下雨天,义龙店的地板卫生非常的糟糕,这主要是客人从外面进来餐厅用餐的同时把一些泥迹带进了餐厅里边,所以才出现了这种状况。Р(建议公司购买两张地毯,一张放于本店大门门槛处,另一张放于后小门门槛处,这样一来假如遇到下雨天,餐厅里面的地板卫生起码要比现在有很大的提高,也会给我们的顾客提供一个良好的用餐环境,使客人在惠顾本店的同时拥有一个愉快的心情)Р以上是我对自己在这段时间内工作的一个总结,讲的不是很全,希望公司领导和同事们能给予点评指正。我将会在好的方面继续发扬,存在的不足加以改正。也希望在以后的工作当中,我们能够合作愉快;同时更希望你们能够给我做好监督,对我做不到位的地方及时提出,我将会虚心接受并改正。谢谢!Р最后,结合我这两三年的工作经验,我认为管理不是排队当领导,而是要具备管理的情商,经营的智商,解决困难的逆商,和勇于承担责任的胆商,要有领导的风范,也要有亲切可亲度,要多和下属员工沟通交流尽快能和他们打成一片,这样既能增加员工动力也有利于工作的开展与进展。作为公司的中层管理者更应该要具备人才观。那么怎么才能做到人才观念,一是要识才:作为管理者要多角度的视觉观去发现身边每一个人的品格、性格、习惯,优点、缺点,从而为用好才打下基础。
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