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传统管理模式及其缺陷

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:15KB

文档介绍
一定的建设周期,往往出现项目建成之日也就是项目下马之时的现象。市场机会早巳在项目建设过程中消失。膄3迫使企业从事不擅长的业务活动袂“纵向一体化”管理模式实际上是“大而奎”、“小而全”的翻版,它把产品设计,计划、财务、会计、生产、人事、管理信息、设备维修等工作看做本企业必不可少的业务工作,许多管理人员往往花费过多的时间、精力和资源去从事辅助性的管理工作。结果是,辅助性的管理工作没有抓起来,关键性业务也无法发挥出核·心作用,不仅使企业失去了特色和竞争力,而且增加了企业产品成本。羂4在每个业务领域都直接面临众多的竞争对手蚈采用“纵向一体化”管理模式的企业的另一个问题是,它必须在不同业务领域直接与不同的竞争对手进行竞争。例如,有的制造商不仅生产产品,而且还拥有自己的运输公司。这样一来,该企业不仅要与制造业的对手竞争,而且还要与运输业的对手竞争。袇5增大企业的行业风险如果整个行业不景气,采用纵向一体化模式的企业不仅会在最终用户市场遭受损失,而且会在各个纵向发展的市场遭受损失以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse.仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles;merciales.仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。 толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях.

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