仰。通过组织学习,企业家精神才有可能被全体员工所接受和认同,变成整个企业的共同价值观体系。也就是说,企业家个人的文化资本积累转变为全体企业成员文化资本的积累。因此,了解企业家精神与企业文化的有机转化,需要深入了解组织学习的特性。企业文化建设是靠人实现的,其中企业家精神有着十分重要的作用。历史是人民创造的,企业的发展是其全体员工努力的结果,这是马克思主义的历史唯物主义的基点。在正确看待人民在历史发展中的地位和作用的同时,我们也不能否认个人在特定的历史条件与环境下的作用。列宁曾经指出,在路线确定后,干部是起决定作用的因素。企业的成败与发展,与企业家的作用既企业家精神的实现密切关联的。而企业文化以及体现在企业产品中的文化,往往表现出企业家对其所处的客观社会经济环境的一种理念。五、结论企业文化与企业家精神是相互联系、相互影响、相互依存的。一个优秀的企业必然有一种优秀的企业文化和企业家精神,它是企业可持续发展的必要条件。同时,企业文化是具体的,即不同的企业有不同的企业文化,有不同的企业精神、企业风格、企业价值标准。企业的产品文化更是具体的,不同的企业所提供的产品与服务反映的是不同企业的精神、风格、价值标准。因此,企业文化建设不能“千篇一律”,应该根据自己企业的特点、自己企业的经营环境,进行具体的设计定位。参考文献[1][美]彼得·德鲁克,著.彭志华,译.创新与企业家精神[M].海口:海南出版社,2007.[2]苏琦.中国家族企业的可持续性与治理结构研究[J].中山大学学报(社会科学版),2008,3,39~42[3]肖耿.产权与中国的经济改革[M].北京:中国社会科学出版社,2007[4]吴兆华,孔晓莉.关于培养和造就企业家队伍的几个题目[J].社会科学研究,2009.3,28~35[5][美]彼得·圣吉著,郭进隆译.第五项修炼——学习型组织的艺术与实务[M].上海三联书店,2008
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