北京龙庆房地产公司人力资源管理问题研究 毕业论文

本文以北京龙庆房地产公司人力资源管理为研究对象,基于激励理论、人力资本理论对北京龙庆房地产公司人力资源管理的问题及改进进行了研究。论文首先介绍了北京龙庆房地产公司的基本情况。然后,对北京龙庆房地产公司人力资源管理进行了分析。在此基础上指出了北京龙庆房地产公司人力资源管理所存在的问题。最后论文借鉴激励的相关理论, 从转变人力资源管理理念、薪酬激励机制的完善、人才培养机制的完善等方面对北京龙庆房地产公司人力资源管理提出了改进建议。 8 [ 参考文献] [1] 李冰,李维刚. 人力资源管理[M]. 北京:清华大学出版社, 2009:242-245 [2] 王建民. 战略人力资源管理学[M]. 北京:北京大学出版社, 2009:84-88 [3] 褚福灵. 人力资源管理职位实训教程[M]. 北京:清华交通大学出版社, 2009:41-46 [4] 杨东. 员工激励[M]. 北京:中国轻工业出版社, 2010:73-78 [5] 杜波, 王萍, 高飞. 改革分配办法建立激励机制——建筑企业内部分配改革探讨[J]. 建筑经济, 2009.9 : 21-23. [6] 欧少冠. 中小企业员工激励新探[J]. 知识经济, 2009.10 : 32-33 [7] 易晓芳. 中小型私营企业员工激励问题的对策分析[J]. 吉林农业, 2010.9 : 62-63 [8] 盛莹. 关于中小企业员工激励机制的探究——以 EG 公司激励机制为例[J]. 学理论, 2011.11 : 82-83 [9] 丁媛. 浅析中小企业的人力资源管理[J]. 商业文化(下半月), 2010.1 : 140-141 [10] 王丽萍. 论中小企业的激励机制[J]. 中国商贸, 2010.28 : 53-55 [11] 杨春平. 浅谈中小企业人力资本运营机制的构建[J]. 中国商贸, 2010.19 : 142-143