认为反正快要退二线,工作过得去就行,于是当一天和尚撞一天钟。所谓不敢为是有的退二线干部虽然想为党和人民做些事情,但又担心越职越位,不敢放开手脚。以上两种情况都使退二线干部作用发挥不足,造成干部资源的极大浪费,同时也在某种程度上影响了在职干部工作的积极性。四、对加强退二线干部队伍管理的几点建议我们认为,对退二线干部队伍的管理,除了做好发现培育典型、正面宣传引导,引起各级党委、政府和相关部门的重视外,还应从管理、使用上下功夫,确保这支队伍稳定,优势和作用得到充分发挥。*、建议上级组织出台相关政策,提供可靠依据。建议从性别、年龄、工龄、身体状况、职级、任职年限、政治经济待遇、激励帮扶措施等方面综合考虑,使政策具有指导性和可操作性。干部退线年龄可以确定为正科级**岁、副科级**岁,女性可以提前*岁;对基本素质过硬、任职年限较长、工作业绩突出的退二线干部优先解决职级,其中特别优秀的正科级干部可解决副处级; 退二线干部应不占单位编制,以调动干部工作的积极性和创造性。*、建立退二线干部人才库,实现人尽其才。及时掌握退二线干部队伍变化情况,对退二线干部的专业特长、工作经历和有关方面的人才需要情况进行调查,在此基础上分类汇总,建立退二线干部人才库。坚持人岗相适、个人自愿的原则,征求退二线干部的意见,根据他们的身体状况以及各自的专业特长、工作经历等,、安排他们到合适的岗位上去,做到科学安排,用其所长,更好地发挥他们的优势和作用。*、出台优惠政策,鼓励退二线干部干事创业。在出台的鼓励干部创办、领办企业的相关规定里,增加退二线干部创业的专门条款,规定他们创办、领办、协办、合办的各类项目,均享受招商引资项目同等待遇,对成绩突出的创业者给予表彰和物质奖励,优先为各级党代表、人大代表和政协委员。总之,要通过政策上的优惠、政治上的关心,激励和引导更多的退二线干部创业兴业,为经济社会发展作出新的更大的贡献。
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