统的有关理论,简要分析外部领导环境和内部领导环境的作用与联系?答:(1)外部领导环境是领导环境的重要组成部分,是领导活动中所有能直接、间接地参与或影响领导行为或领导过程的外部有效因素的总和,是领导主体赖以生存、发展和发挥作用的综合性客观基础和客观条件。内部领导环境,是指组织内部对领导活动产生制约和推动作用的各种要素的总和,即领导活动发生的具体的内部环境,它对领导活动的影响最为直接、最为现实,与领导活动的方式和功效密切相关。(2)组织系统的开放特性,决定了内部环境与外部环境必然处于一个动态的相互作用过程之中。内外环境的互动方式和互动程度,在很大程度上是决定组织发展和领导有效性的重要变量。一般说来,二者之间的关系主要是:第一,外部领导环境对内部领导环境产生压力和制约作用。第二,内部领导环境对外部领导环境存在着适应和抵制的两重性。“外部”与“内部”只有影响范围和影响程度上的不同,并无实质上的差异。42、简述领导素质的主要内容?答:(一)政治素质。主要体现在以下方面:(1)政治理论;(2)政治知识;(3)政治观念和政治意识;(4)政治理想与政治信念;(5)政治态度和政治立场。(二)道德素质。其内容主要包括:(1)事业心和使命感;(2)进取心;(3)胸怀宽阔;(4)公正;(5)自身廉洁。(三)能力素质。主要包含:(1)政治能力;(2)科学决策能力;(3)选才用人能力;(4)计划规划能力;(5)组织协调能力;(6)沟通与人际交往能力;(7)控制与自控能力;(8)应变与解决复杂矛盾的能力;(9)开拓与创新能力;(10)学习能力。(四)知识素质。主要包括:(1)宽广的知识面;(2)熟悉现代管理知识;(3)一般的科学知识;(4)本职专业知识;(5)丰富的社会实践知识。(五)心理素质。主要包括:(1)乐观的情绪;(2)坚强的意志;(3)广泛的兴趣;(4)开朗的性格。(六)身体素质。体质和体貌。
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