计划统筹有极强的现场指导意义,是科学、合理、有序、高效推进管线工作的前提,各管理部门和下属单位应将管线迁改计划统筹工作作为前期管线工作的重点工作内容,并以管线迁改计划统筹工作为主线开展管线迁改相关的具体工作。管线迁改计划统筹工作要遵循以下原则:合理性、专业性、时序性、计划性、经济性。前期管线工作技术交底,是指根据地铁站点规划批复的管线综合,根据站点现场调查核实的管线现状,根据站点管线迁改统筹计划,组织设计院、管线产权单位、管线作业实施单位、施工承包商、监理单位和轨道公司相关部门对站点管线迁改具体实施工作内容和计划、具体技术要求和管理要求、各相关单位需要配合和协调问题、具体迁改进场时间和完成时限、现场计量要求和现场文明施工要求等以会议的形式进行明确。前期管线现场交底工作是前期管线实施工作的具体原则和指导,各相关单位要严格现场交底会议制度,配合做好相关准备工作,切实落实会议精神和要求,科学有序、安全高效地推进站点具体管线工作。管线迁改实施工作,是指根据管线施工图设计,根据管线计划统筹方案,实施各专业管线迁改具体作业。其内容包括:自来水管线迁改,电力管线迁改,煤气管线迁改,通信管线迁改,排水管线迁改。因管线迁改都涉及到停水、停电、停气、通信中断等作业,对社会、企事业单位和广大市民的生产生活都会有一定的影响,又因专业和管理模式的差异,各管线具体迁改工作均有着特定和极其复杂的流程,各种迁改工作必须遵循这些流程进行相关工作。各专业管线迁改施工流程详细见附五、附六、附七。管线迁改验工计价,是指根据管线综合、管线施工图设计和现场管线施工的实际情况进行现场核实计量的过程和审查预算、结算的工作。其内容包括:施工图审核,现场工程量确认,工程进度确认,工程量审核,预算、结算审核等。验工计价关系到实施单位的切身利益、关系到管线迁改的费用控制、关系到有利有节地推进管线工作务必做到及时、准确和符合实际。
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