需要准确的规避风险。(二)规划风险正是由于南站商圈是全新的商业区域,所以规划部门对各种功能的分区规划比较谨慎,在详细规划未公布之前,商业规划可能存在调整,这对立即要进入的商业企业来说可能会支付更多的改造成本。(三)培育风险南站商圈的起步可以说是从零开始,这就标志着商圈的发展必须经过培育期,而培育期的长短是未知数,企业能否承担长期只出不进的收益困境,这是企业必须考虑的。(四)资金风险南站商圈的项目存在规模化的特征,任何项目的进入都必须投入大量的资金,少则数亿,多则上百亿,这种大量资金的投入对企业是个严峻的考验,加之投资回报的周期比较长,故,资金的风险需要全盘考虑。(五)消费风险南站商圈的客流虽然在不断增长,但是它作为交通枢纽,客流不一定成为消费流,有人流无消费的现象是可能存在,因为客流不是自发而来,而是顺道而过。所以商业项目在运营过程中就必须考虑消费风险的问题。(六)配套风险南站商圈的配套设施刚刚起步,根本无法满足大型商业项目的需求,而配套设施带有一定的公益性质,商业企业根本不可能独立承担建设,这需要政府部门的统筹建设才能完成,因此配套设施的落后将会直接影响商业项目的运营,特别是商贸业的物流配套设施。(七)土地风险南站商圈周边土地是原始生态土地,大部分的都是归当地居民所有,由于国家法律的保护,土地的征用及居民的赔偿都有可能存在风险。故,所有大型商业项目的土地成本都是巨大的,这是企业必须面对的风险。(八)运营风险任何商业项目的成功与否是由运营情况来决定的,运营的策略与发展方向的抉择将决定项目的成败,故,商业项目运营的风险是最不可预料的风险。综合来看,南站商圈的风险很明显,但是前景更明朗,需要的只是时间而已。七、结束语广州南站商圈的发展将会高速推进,笔者对南站商圈的前景非常看好,有实力的商家应该充分参与南站商圈的发展,要以长远的目光来运作南站商圈的项目,将来的回报将是非常可观的。
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