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内部控制风险评估表

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:10 |  大小:155KB

文档介绍
信息系统间缺乏统一规划和归口管理,缺乏有效整合,存在重复建设或真空区域,导致管理效率低下。27信息系统实施风险与经济活动相关的各业务信息系统的实施与内部控制流程结合不紧密,权限设置与授权管理不当,可能导致无法利用信息技术实现对经济活动的有效控制。28信息系统协同风险与经济活动相关的各信息系统间业务协同程度低、缺乏基础数据的标准化,造成数据无法共享,影响数据分析的准确性,可能导致决策失误、相关管理措施难以落实。29信息系统安全风险信息系统的安全保障不到位,可能导致信息泄漏或毁损,系统无法正常运行,影响政府经济活动的正常开展。30所属企业内控风险所属企业的内部控制体系不健全或者存在重大缺陷,可能导致所属企业内部管理混乱,影响所属企业正常运行,政府因此遭受经济损失,无法实现国有资产的保值增值,以及由此可能承担监管或连带责任。31所属企业关键领域内控风险所属企业在资产、资金使用、工程项目、合同管理、采购等业务方面的内部控制体系不健全或者存在重大缺陷,可能发生腐败和舞弊问题,政府因此承担监管责任或承受经济损失。32所属企业控制风险政府未采取切实有效措施对所属企业经济活动进行控制,或者未切实履行出资人职责,可能导致未及时发现所属企业经济活动中存在的问题,由此而承担监管责任或连带责任。33人才引进机制风险双向选择中的侵犯知情权风险,聘用合同履行中的违约风险,人才管理中侵犯现有人才的平等权风险等。34职称评审机制风险职称评审标准、程序等设置的合理性、合法性风险,评审人员把握评审标准等的风险,结果公正性风险。35绩效工资制度风险绩效工资等级设置风险,绩效工资动态调控风险,绩效工资制度激励作用发挥风险,绩效工资制度执行过程中调整的公开性风险。四、除上述提及的风险之外,您认为学校还可能面临哪些风险?对学校开展风险管理工作您有怎样的建议?注:在你判断的风险等级以及风险发生的影响程度对应框内画“√”

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