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农村寄宿制学校管理存在的问题及其对策研究

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:22KB

文档介绍
一步建立健全规范、科学、合理、有效的寄宿制学校管理制度很有必要。一是建立健全管理制度。建立健全适合学校实际的教学、生活、卫生、安全、文娱等方面的管理制度,加强学校校舍、设施、设备的安全检查、配置、管理工作,建立健全安全预警体系和经常性检查机制,完善饮食、卫生、生命安全的管理制度,制定各种突发性事故的应急预案,杜绝因管理不善造成的各类责任事故发生。二是建立学校管理岗位责任制。全面落实校长负责制,校长依法担负起全面管理学校的责任,对学校日常管理实行岗位责任制,明确学校各部门参加寄宿制学校管理工作的职责,形成管理人员具体抓,各部门共同管的管理网络,做到人人各行其职,各负其责。三是建立经费保障机制,确保寄宿制学校的正常运转。在科学核算寄宿制学校运转成本的基础上,将运转经费全额纳入财政预算。同时积极支持寄宿制学校小农场和勤工俭学基地建设,按照学生规模,无偿为寄宿制学校划拨小农场和勤工俭学场所,结合学生劳动实践教育基地,统筹建设,其获取的收入,应主要用于补助学生的生活,降低寄宿学生生活成本,为努力改善寄宿生的生活创设条件。(三)加强寄宿制学校日常管理。一是加强生活教师等教职工管理。按照标准,适当增加学校的后勤教职工编制,配齐学校后勤管理人员、学生生活辅导员、医务保健人员和安全保卫人员,同时加强对寄宿制学校相关人员的培训和指导工作,确保寄宿制学校的管理工作落到实处。寄宿制学校的教师非常辛苦,要建立完善的教师管理机制,使每一位教师在寄宿制学校能安心工作。二是加强贫困寄宿生补助资金管理。建立科学规范的贫困寄宿生生活补助经费审批、使用、发放制度,健全管理机构,做到专人负责、专款专用、专帐管理、收支分帐、按期公示、按月拨付、审核,自觉接受学生和社会监督,确保政策执行到位,杜绝挤占、挪用和贪污;要定期对补助经费使用情况进行检查,并配合审计部门搞好审计,审计结果要进行公示。(文章来源于:石家庄办证)

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