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食品生产企业绩效考核管理办法(修订版)

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:219KB

文档介绍
按时保养车间设备,并做好台账4做好安全工作3其他工作项目(10)完成领导交办的其他临时工作5遵守国家法律法规,严格执行公司规章制度5备注:关于考核分数的打分,依据实际酌情打分。考核人签名  考核日期 二、表中的“分”由被考核人按得分、扣分填写。三、“考评分”由公司考评小组考核打分为准。考评小组要根据汇报工作情况评分,依据考核项目及考核内容的分数标准进行打分。四、参加周工作考核的人员包括:依据考核小组成员来进行。第四章月工作考核第一条:月工作考核,主要是总经办对高层领导、部门负责人月工作的考核。考核采用百分制的方法,各项考核内容得失分计分。第二条、考评分按月评定,按月公布,当月结算工资。第三条:月工作表格式:依据公司的考核表格式进行。第五章民主测试评分制第一条:本部门内部员工与外部员工相结合进行民主测试评分,评分条例总分100分。第二条:民主测试评分表考核项目序号考核标准和内容标准分考核评分姓名姓名姓名姓名姓名政治思想素质1自觉遵守国家法律、法规和公司的规章制度42坚持原则,公私分明,严于律己,不以岗谋私33团结友爱,互帮互助3劳动态度与工作作风1讲职业道德,遵守社会公德,维护部门形象52遵守劳动纪律,服从工作安排53遇事不推诿,勇于吃苦耐劳,勤恳踏实54有较强的事业心和责任感5工作能力1注重科学管理,具有开拓创新精神42有较丰富的技术业务知识和实际的工作能力63能独立承担本岗位的工作和处理工作中的疑难问题104能对本岗位工作提出合理化建议和革新,并在工作中实施10工作实绩1全面履行岗位职责,对工作认真负责62追求工作效率83及时、保质、保量地完成本职工作104克服困难,解决难题6文明与安全1讲文明,讲礼貌,说话和气,待人热情12着装整洁,仪表端庄13工作岗位和现场整洁有序,工具物品摆放整齐24遵守安全制度,无安全隐患、事故6合计100备注:在考核评分栏目下填写被考核人姓名。

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