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建筑施工企业财务内控制度所涉问题及策略探究

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:106KB

文档介绍
期的审计相结合的模式,促使建筑企业的财务内部控制制度能够更加完善,并且符合企业的发展要求。三、加强财务内控制度的意义(一)确保企业财务资料与信息的准确性和客观性建筑企业的领导层较难深入到基层,对于企业的情况无法做出全面的了解。领导层想对公司进行更加科学的管理就必须掌握企业的可靠地财务数据,领导层可以依据数据信息反映出企业的经营发展状况,了解企业发展过程中存在的经营方式的缺陷,进而对这些缺陷以及问题作出合理的解决,使得企业的方针与政策更加贴合企业的发展现状,并且有利于领导层对企业未来的发展方向作出合理的规划,使得企业能够更好的经营。财务内部控制制度得到加强后,对财务部门的监督加强,这就促使财务工作变得顺利且更加具有公正性,内部人员监守自盗的现象出现,使得财务资料信息的准确性和客观性得以保证。(二)有利于企业现代化管理水平的提高完善了财务内控制度使得企业的生产经营模式得到改善,产品质量得到提升,企业的资源能得到更加充分的利用,产业结构的到优化。财务内控系统使得企业生产经营的每个环节都变得标准化,使得每个员工的利益做到最大化,调动员工积极参与生产经营,这就使得企业的现代化管理水平不断得到提高。(三)促进企业员工的综合素质的提高加强财务内控制度的有效措施就是提高财务人员的综合素质,而这也使得员工和管理者能够积极地学习与自身岗位相关的知识,提高自身的综合素质,并且使得企业更加具有凝聚力,使得企业管理更加规范,也使得标准化概念深入人心,员工在工作中能够时刻谨记标准化意识,从而促进企业生产经营的各个环节都能够按照企业规定的标准流程进行,从而提高产品的质量,使得建筑施工企业能够在同行业具有更强的竞争力。参考文献:[1]黄赛华.建筑企业财务内部控制制度的问题及措施研究[J].企业研究,2013(12).[2]卢桦.建筑企业财务内部控制存在的问题及完善措施[J].经营管理者,2014(05).

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