集团财务内控体系建设课程内容第一章、集团风险管理第二章、集团内部控制第三章、税收成本筹划第四章、审计方法技巧*一、风险的识别与衡量二、透视企业内容系统三、如何控制企业风险*第一章、集团风险管理一、风险的识别与衡量*风险是什么?损失?潜在损失?损失的可能性?概率?损失的程度?幅度?风险是客观存在的一些没有被认识到的变量或事件,风险损失是由于这些变量本身的不确定性造成的*企业运营会面临哪些风险?企业决策风险员工道德风险社会风险政治风险市场风险技术风险法律风险经济风险*风险评估矩阵需关注的风险需关注的风险需关注的风险较大的风险最大的风险较小的风险较小的风险较小的风险较大的风险概率影响程度低中低中高高分析每个风险因素并落位*60-70年代:帐房先生80年代:决策参谋90年代:资本英雄21世纪:虚张声势、好大喜功招摇过市的骗子财务工作者的道德自律与职业风险财务主管-风险管理者角色的回归*二、透视集团内部控制系统*股东大会董事会监事会审计委员会总经理公司结构中的委托代理关系委托委托委托监督委托监督监督*
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