另外,还应计取设施、设备等的拆建、搬迁等费用。5.5、其他费用:无法归集到各分部分项工程直接费用消耗中的费用,包括有关项目的业务费、有关安全文明施工教育、对外赔偿等有关费用列入项目的有关措施费中核算。6、成本分析报告:根据各项资源的消耗情况撰写成本分析报告,成本分析报告一般应包括:编制说明、工程概况、项目成本概况、自营分包盈亏分析、盾构隧道工程工机料分析、成本管理措施及建议、内部定额的适用性及调整建议和成本工作建议等。具体内容如下:1)编制说明编制说明主要介绍分析报告中各项数据的来源。2)工程概况主要描述该项工程的地质状况主要特点,是否存在与施工图纸有重大出入的情形存在;工期方面是否与业主的要求相符;业主场地移交是否及时,项目设备配置、垂直运输系统平面布置是否及时并满足实际需要;施工工法是否存在更改;经济标说明等。3)项目成本概况项目成本概况主要分析以下几项内容:投标报价与结算收入对比、项目成本与利润、分部工程盈亏构成分析、潜在的机会利润分析。4)自营与分包盈亏分析项目成本基本由两部分构成,即自营工程成本、分包工程成本。自营工程即由项目部自行完成的各项工程;分包工程为由项目部委托分包商完成的各项工程。5)盾构隧道工程直接费分析由于盾构隧道工程是自营工程中成本比重最高的一项工程,因此必须对盾构隧道工程进行详细的直接费分析。该项分析主要是对比投标时直接费与实际直接费耗用对比,以及本项目部耗用与其他项目的平均耗用进行对比。直接费包括工机料和现场管理费。6)成本管理措施及建议根据目前成本管理现状,提出工程管理措施及总结。7)内部定额的适用性分析及调整建议根据项目的成本执行情况进行成本数据的采集与分析,编制企业内部定额,并在执行过程中对偏差进行深入分析调整。项目竣工应对现行的内部定额的适用性进行分析,并按照分析的结果提出调整建议。8)成本工作建议根据成本工作的现状提出未来的工作建议。
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