正式组织存在的广泛性和必然性以及在领导活动中所发挥的特殊作用,使其成为诸多组织类型中与领导关系关联最为密切、影响力最为重要的一个因素,特别是在正式组织的沟通和指挥协调遇到问题时,非正式组织往往成为影响和制约领导关系的关键因素。(2)当非正式组织的组织结构和行为取向与正式组织保持一致或基本一致时,非正式组织往往发挥积极地作用,有助于营造良好融洽的领导关系。(3)当非正式组织不配合正式组织的工作时,特别是非正式组织的领导行为与正式组织的领导行为发生严重冲突时,非正式组织就会发挥消极作用,破坏既有的良好领导关系,或者激化矛盾,使得已经出现问题的领导关系进一步恶化,最终阻碍组织目标的实现。(4)在领导活动中,作为领导行为主体的领导者不但要对正式组织进行科学的规范和有效的领导,而且要对正式组织中大量存在的非正式组织给予充分的关注和重视。对待非正式组织,应着重做好以下工作:第一,承认;第二,分析;第三,利用;第四,控制。总之,对待非正式组织,要根据其特点和类型,坚持因势利导和区别对待的原则,进行合理的引导和规范,这不但有助于减少领导活动的阻力,优化领导关系和提高领导效能,同时也是检验领导者领导能力强弱和领导艺术及方法高低的重要方面。(上述要点,均须展开论述)你认为现阶段我国智库应该如何管理?答题要点:(1)准确定位智库性质;(2)理顺政府与智库的关系,确保智库的独立性和公正性;(3)建立健全有关法律法规,保障智库的建设有法可依、有序推进;(4)进一步推动智库的内部管理体制建设,调高智库的专业化程度。(上述要点,均须展开论述)结合实际分析领导用人的心理误区。请列举至少5项,并做简要分析。答题要点:(1)晕轮效应;(2)投射效应;(3)相互回报心理;(4)嫉妒心理;(5)首因效应;(6)近因效应;(7)偏见效应;(8)马太效应;(9)戴维现象。(上述9个要点,随意选择其中5点并简要分析。)
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