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建筑工程部薪酬激励方案设计

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:124KB

文档介绍
未申请,不按公司规定时间存档-0.01/延期天数遗失、篡改工程资料视资料重要程度调整系数廉洁保密违反廉洁保密协议-1.0系数,构成严重情节的移交司法机关其他情况若经有关部门检查或施工单位施工过程或施工单位投标过程中发现的问题,属于疏漏或业务水平低所造成,但未出现通报批评或处罚或市场进入或拒付造价咨询费的-0.2对公司影响特别重大,受到相关部门通报批评或处罚或市场进入或拒付造价咨询费的-1.0备注投标项目考核评价表考核方向考核内容考核评价调整系数基准系数考核内容在基准系数上增减1.0投标信息定期整理招标信息,及时向上级提供相关资料,重要投标信息遗漏-0.03/项次投标准备主观原因错过投标报名时间-1.0并处以一定数额的罚款保证金主观原因未按时办理保证金的-0.02如因保证金未到账导致废标的-1.0并处以一定数额的罚款标书制作主观原因未按规定提前一天封标的-0.02主观原因导致标书重做等,浪费公司资源的-0.1未按规定提交上级审查的-0.03结果考核项目中标的0由于不可抗力未中标的-1.0由于重大失误未中标的-1.0并处以一定数额的罚款备注部门利润分析2017收支分析(截至10月)项目金额工程项目合同收入514678.00土增项目合同收入(估算)40000.00已收合同款175981.60未收合同款378696.40公司结算(估算)79259.35公司管理费、渠道费(半年减按合同款20%)35196.32工资、提成、福利82179.97部门费用支出9527.00本年利润-47643.942018收支预估项目金额上年亏损47643.94预计工资、提成、福利230000.00预计部门费用支出20000.00预计挂靠费(合同款40%)595287.88预计公司收入(合同款40%)595287.88预计合同收入1488219.702018年预计目标180万2018年剩余合同目标140万

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