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浅析麦德龙仓储式超市的管理

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:17 |  大小:94KB

文档介绍
任,其带来的社会影响也常常是巨大的。因此宣扬关爱社会的正面能量,以慈善化举措回馈社会,能够较好地提升自身的企业形象,形成持续良性发展,也带来更多效益。理论研究和业务实践表明,出色的公益活动能够提高企业知名度,为企业带来巨大的直接利益和长期利益;一方面增加销售和利润,另一方面能够通过产生差异性,提高顾客忠诚度等增加竞争力。因此,麦德龙要摒弃传统上慈善纯粹利他心理,增加对慈善行为的了解。同时,细致谋划慈善行为组织策略,选择合适的公益项目,如围绕麦德龙核心价值观的捐赠活动、资助活动或员工志愿者服务等,充分调动员工、供砬商及消费者投身公益事业的积极性,营造企业亲和的社会责任形象。从而有利于企业品牌得到更广泛的宣传与认可,积累品牌声誉,持续获得媒体报道与关注,使麦德龙形成可持续的发展,兼容社会H标和经济H标。结论麦德龙仓储式超市的现购&运业态,以全新的销售理念和优秀的管理模式,填补了屮国在仓储业态上的空白。丰富新鲜的品类、优秀高效的销售及供应链管理、先进的分销系统、强大的采购能力、低成木的运作为专业客户提供高质低价的商品,麦德龙的这些差异化战略在一段时间内保证了纷争市场的地位。然而,因其选址、规模及服务等方面欠佳,又受传统批发商冲击,再加上其它竞争对手在业态上都有不同程度的进展,麦德龙而临的市场份额竞争更加激列,因此其在此种业态成功的基础上应考虑在屮国寻找新的堉长点。麦德龙需要改变传统的经营管理模式,与高速发展的吋代特征相适应。建议通过扩大规模并改变选址、优化购物体验、加强客户服务、互联网营销、多种经营并参与慈善提升企业形象等策略,盘活品牌经济,提升品牌效益,使麦徳龙仓储式超市形成可持续的良性发展。致谢语在本次论文的撰写中,我得到了白云涛教授的精心指导,使我在总结学业及撰写论文方而都有了较大提高;同时也显示了老师高度的敬业精神和责任感。在此,我至上最诚挚的感谢以及真心的祝福。参考文献

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