品的跟踪、以及出入库商品明细帐的记载。周期性管理一般是针对周期性盘点而对仓库进行的一种较大范围的整理和清理。具体工作规范按盘点制度的要求进行。对需处理商品进行集中彻底的处理。在整理的过程中应重点做好对商品保质期的整体检查,按先进先出的原则将越靠近保质期的或进库时间较长的商品翻转到最外面,以便及时周转,并对商品堆放做局部调整,保证通道和空间。加强对仓库的日常管理,是做好仓库管理工作的基础性工作和最有效手段。日常工作的有效进行是贯彻整个管理计划,保证库存盘点准确的有力保证。日常工作主要包括收货入库的整理,出样取货的整理。在知道商品到货前及时了解哪些需入库,哪些需出样,对需入库商品事先整理出其摆放位置,而不是在商品进场后整理位置。新货入库摆放,检查保质期限。将保存期长的放入最里面,同时挪出保存期短的商品,在取货出样时应随时做好恢复原位工作,翻找商品后必须将商品还复原位。高效率、低损耗高效率、低损耗是评价我们仓库整理的根本原则和最终标准严格的仓库管理必须有专人管理,定期开放。每日规定特定的时间,集中取货集中补货,并有完善的单据手续,明确责任分割,仓库管理员在做好商品进入库管理的同时并负责保存商品保质期台帐和入库的需处理商品检核,对库内需处理商品区的商品及时上报采配中心进行处理,对个别量大入库时间较长的商品可以提出要求处理的意见,保证仓库的周转空间和商品的平均周转周期。仓库管理的一个重要方面就是做好高峰期,低谷期的合理调配,对季节性商品周转较快商品可适当加大备货量和储备空间,减少非畅销商品的储备空间,在堆放商品的时候充分利用纵向空间,但必须注意易碎易变形商品的相互挤压,以免伤害外包装,践踏商品。地面商品的堆放必须用栈板垫置以免受潮变质。严禁裸露正常销售商品在仓库内的出现(报损商品除外),随时保持通道的通畅,关注消防设备运作状态,以及商品保存条件的变化。及时发现问题,减少不必要的损失。
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