、不影响销售的情况下,合理作好订货数量和控制存货数量。总管理处教育训练组2001版*规划存放区根据本课的仓库空间大小来规划货架,设立存货区,促销区或暂存区统计商品组织表大、中、小各分类作具体规划,并依一种商品存放一个位置的原则视销售量和厂家的配合程度以及远近距离来做好订货数量,控制好安全库存结合卖场排面及寄仓的空间的大小来取决该商品的仓库位置大小,合理规划存放空间总管理处教育训练组2001版*存放要求及安全依商品分类、品种分类,一种商品存放一个位置,堆放整齐,商品外侧成一条直线商品外包装上有标明堆放要求的,应根据商品的摆放标识存放,便于识别、取用、放置归类,便于他人看清楚可不可以堆高存放,限制堆高几层总管理处教育训练组2001版*体积大、重量大的商品应存放在下面,防压、易碎、轻浮的商品应存放在上面,严禁踩、坐商品合理利用存放空间,提高使用效率应把新进商品存放在最下面或最里边,把上批次的商品放在上面或外边,方便下次补货存放要求及安全总管理处教育训练组2001版*需要退货的商品应放在退货区,进货时一并退出商品的堆放距离照明、电闸、开关等用电设施不得超过0.5M,不可阻碍消防器材、报警器、监控器等安全设施存放要求及安全总管理处教育训练组2001版*堆放商品不得超高,并且垂直存放,必要时用胶带缠绕,以免翻倒损伤商品精品、高档之商品应设置小仓库(房间)单独存放或加装监控器存放要求及安全总管理处教育训练组2001版*取货要求补货时应遵循商品先进先出的原则,特别是食品更应如此取用商品应由上而下,由外到内,并将挪动的商品及时还原(放回原位)搬运商品时,不得拖拉商品,不得用脚踢不得坐、踩在商品上面发现不能销售之商品,不可上排面(柜台)销售总管理处教育训练组2001版*清洁与整理依清洁控制表做卫生清洁,并明确责任人确保仓库通道畅通以方便补货进去善于处理滞销商品,并尽快处理商品,以减少仓库库存量
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