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案例分析:麦德龙超市

上传者:徐小白 |  格式:ppt  |  页数:17 |  大小:1995KB

文档介绍
丢失时需要哪些文件再次申请? ?原公司批准再次申请表。原麦德龙会员卡注册表。持卡者身份证。?3、一家公司可以申请几个授权购物人? ?注册资金在10万元以下的公司最多可以申请2个授权购物人 ?注册资金在10万元以上的公司最多可以申请5个授权购物人Р严格的会员制度Р合理的库存是必要的,当超出标准的库存时,对其进行严格的分析控制是很有必要的。麦德龙的GMS(GMS系统能够对商品进行管理,还能实现对采购、物流、销售以及财务的管理。相当于一个类ERP系统。)每天可以打印出六周无销售商品明细,超市负责库存问题的订货经理及各销售部门的主管通过分析可以了解库存积压的原因并采取措施。为了保证盘点的公正性,年终盘点有许多严格的制度,对盘点差异较大的商品必须重新盘点。对于体积小价值高的商品需要每周进行盘点,对于高档商品如洋酒等则实行交接制度。Р麦德龙的库存管理Р麦德龙配送的发展历程Р2002年年底,麦德龙物流部试运行?2003年初,正式建立冷冻和生鲜配送中心?2009年年底,建立冷藏和干果配送中心Р配送中心管理Р产品安全是关乎民生的大事,质量保证是更是企业的立足和发展之本,麦德龙始终关注顾客的利益和需求,从防范风险的思路,全面策划食品安全质量体系,从加固上游控制,到提高营运现场控制,努力建立和完善公司的质量保证体系和风险防空体系,为追求顾客满意度而不断突破。Р让顾客满意-通过在整个供应链建立质量保证体系Р麦德龙商品的配送流程图Р供应商Р配送中心Р仓库Р改包装工厂Р麦德龙采购部Р麦德龙物流部Р车队Р麦德龙商场Р配送流程描述Р首先,麦德龙采购部根据商场销售状况向供应商发出订单(或退货通知单)。? 下单是电脑结合人脑下单,在麦德龙,电脑控制系统掌握了商品进销存的全部动态,将存货控制在最合理的范围,当商品数量低于安全库存,电脑就能自动产生订单,向供货单位发出订货通知,从而保证商品的持续供应和低成本经营。

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