员连带100%;生产每月提案件数在0.8件/人≤月人均提案件数<1.0件/人,给予相应的部门负责人50元正激励,兼职改善专员连带100%;1.1件/人≤月人均提案件数<1.3件/人,给予相应的部门负责人80元正激励,兼职改善专员连带100%;月人均提案件数≥1.4件/人,给予相应的部门负责人100元正激励,兼职改善专员连带100%;综合、技术、管理推进组、设备、供应每月提案件数在1.2件/人≤月人均提案件数<1.5件/人,给予相应的部门负责人50元正激励,兼职改善专员连带100%;月人均提案件数≥1.6件/人,给予相应的部门负责人80元正激励,兼职改善专员连带100%.②、未满足第二条指标的,上述所有正激励折半,负激励不变;③、未满足月提案参与率的部门,给予相应的部门负责人100元负激励,兼职改善专员连带100%;④、未满足月提案实施率的部门,每未实施一条给予部门经理10元负激励,兼职改善专员连带100%,提案实施完成后将相应的负激励奖回。10.3其他激励措施10.3.1改善提案活动中表现突出的员工,在优秀员工、星级员工评定、旅游费评定、职务晋升等方面同等条件下优先考虑;10.3.2对采纳的新工艺、新方法等,可由采纳部门提出,经公司评审委员会确定,用建议者的名字命名并载入公司事记;10.4.1特殊奖励改善提案优秀先进个人评比条件:(1)必须由评审组评经过评审的方可生效;(2)评审组评审后被采纳参加评比;(3)提出的提案被采纳的数量最多;(4)提出的提案符合车间工艺及改善要求的;(5)根据采纳数量评出最佳提案人两名改善提案优科室评比条件:(1)每月科室必须上报改善提案,不上报的科室取消评比资格(2)必须由评审组经过评审的改善提案方可生效;(3)评审组评审后被采纳改善提案数量作为评比对象;(4)按照各科室采纳提案率进行计算评比;(5)根据各部门的季度提案率评出最佳提案科室一名。
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