意指产品质量、服务质量、工作质量等符合、有关质量方面之改善。例如不良率、故障]Р 率、损耗率之降低、工作效率、生产效率之提高,流程缩短、工时节省、省力化、自动Р 化、计算机化、减少顾客抱怨、增加购买力等。Р 4.6.1无数据者Р 4.6.2Р1.无数据者 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%以上Р\\2.10%以内者Р \0 \ 1 2 \3 \\4 5 6 \7 \\8 \ 9 10Р Р0分与质量无直接关系者或未填写者。Р 1~2分(1)与质量有关,而无法提出具体资料者。Р (2)有数据效果在10%以内者。Р 3~6分有数据效果在10.1~50%以内者。Р 7~10分有数据效果在50.1%以上者。Р 4.7形象、安全、卫生:评分0~10分Р 交货期的缩短、安全性的提高、卫生方面的向上、人群关系的改善、企业质体质的改Р 善、企业形象的提高、整理整顿的加强、工作情绪的提高等之改善者。Р 一项成果二项成果三项成果Р Р 0 \1 \\ 2 \3 \4 \\ 5 \\ 6 \7 \\ 8 9 10Р\\0分未填写。Р 1~3分任何一项有具体效果。Р 4~6分任何两项有具体效果。Р 7~10分任何三项有具体效果。Р 5.审查人注意事项:Р5.1请不要忘了提供对该案的宝贵意见。Р5.2请于“□”内打“ü”。Р5.3若采用实施时,亦请将拟实施日期填上。Р 6.提案评审流程及奖金发放标准Р6.1按照《提案改善实施办法》之第五项《提案之审理》及第六项《奖金发放标准》之规Р 定。Р 7.提案改善审查会审查委员:Р委员组成为提案改善副召集人、干事、生产部主管、生管、品保、工务及其它单位代Р表,审查委员会由提案改善总召集人担任主席。Р 8.审查委员会职掌:Р 按照《提案改善委员会组织与活动办法标准》之第六项规定。Р No.3 标准书用纸(210×297) ( 3 / 3 )
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