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生产部现场员工工作激励机制

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:41KB

文档介绍
,依照增长率增长阶次分配相应数额的奖金,具体分配层次参照下表Р<产能—奖金分配表>Р产能平均增长率%Р基本目标100%达成Р<3%Р≦5%Р<5%Р≦10%Р<10%Р≦15%Р<15%Р≦20%Р<20%Р≦25%Р≦30%Р以上Р奖金分配数额¥Р100Р130Р160Р200Р250Р300Р400Р③产能增长奖励以“品质”考核指标作为重要基础和依据,当月部门“品质”考核指标达成率低于上月者,则该部门所有员工产能增长奖金为0,不得分配。Р④各部门员工在进行产能提报时,不得有虚报产能的行为,如有相关事件发生,一经查实,处罚方式参照РC项。Р精神激励方案Р车间设置‘优秀员工光荣榜’,每月评选优秀员工给予公示表彰,满足员工自我实现的Р需求,并达到以榜样来带动员工追求进步和超越的积极性、主动性。Р每月初各车间根据员工个人产能增长率、并结合员工日常工作表现,评选出车间内优秀Р员工3名,再从3名优秀员工中评选出一名课内最佳优秀员工。评选结果出来后,将优秀员工照片置于‘优秀员工光荣榜’内,以作为工作楷模。优秀员工照片展示需持续至下月评选出新的月优秀员工为止。Р各车间有连续三次(三个月)被评为部门优秀员工者,由车间内主管提名,部门经理申请,总经理批准给予该员工增加带薪年休2天;有连续三次(三个月)被评为部门最佳优秀员工者,由车间内主管提名,部门经理申请,总经理批准给予该员工职务异动(作业员→储干)+增加带薪年休3天。试用期员工不在此范围内。Р各部门在评选最佳优秀员工时,主管必须避开人情亲疏因素,公平公正予以评选,考核评选出的部门优秀员工人选名单必须经部门经理审核签字后方可生效执行。Р部门优秀员工光荣榜范例如图所示,放置于车间内最易于观看的位置。РXX车间优秀员工光荣榜Р以上两个方案需同时执行,相互补充,以求达到实现本机制制定目标的最优效果。Р审批: 申请人:***Р **年**月**日

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