及和项目开发计划的对比分析; B.项目成本的发生和异动情况分析; C.项目各项费用的发生和异动情况分析; D.项目当季的资金使用情况和下个季度的资金需求计划; E.项目营销执行情况; F.项目公司人力资源的状况; G.甲方关注的其他重点工作情况。Р 2.15在项目分期或总体达到约定的完成时间时,乙方应向甲方提交项目分期或总体经营报告,就本合同约定的各项委托管理目标完成情况向甲方出具总结报告。Р 第六条本合同未涉及的具体管理工作,包括但不限于:项目前期管理、规划设计管理Р、项目工期管理、项目成本管理、项目工程质量、施工现场管理、项目营销管理、财务和资金管理、竣工验收和交付管理、项目品牌的使用管理及维护等,在乙方实施开展具体工作后逐步与甲方完善约定,以补充协议的形式予以确认。Р Р第七条经营成果及奖励(如有可另行约定)Р 1、乙方作为项目管理人,严格按照本协议的约定及相关的制度、流程,在甲方的监管下,本着认真负责的态度,尽心尽力做好项目经营管理工作,在合理合法的范围内争取项目效益最大化。在此前提条件下,无论出现何种经营成果,甲方均予以认可。Р 2、如果最终项目经营成果良好或优秀,即实际经营利润超过约定的经营利润目标的, 则甲方同意给予乙方奖励, 具体奖励标准双方另行约定。Р Р 第八条合同变更、解除和终止Р 1、甲乙双方经协商,可以协议变更本合同; Р 2、甲方有下列行为之一的,乙方有权解除合同: Р 2.1未能按期足额支付本合同约定的向乙方支付的费用,并经乙方书面告知超过10日仍未履行的;Р 2.2由于甲方拒绝或怠于协助合同约定义务导致乙方管理工作发生困难的;Р 2.3其他因甲方原因导致合同履行目的不能实现或者难以实现的。Р 3、乙方有下列原因之一的,甲方有权解除合同: Р 3.1乙方不配合甲方监督检查等不能正常开展管理工作的情形,经甲方负责人催告后,在规定期限内仍未改正的;
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