)表—7学院内设部门或院系绩效考核量化表项目工作目标分值评分办法考核分值部门职责履行情况部门工作达到学院的要求和期望10根据完成目标情况评分,第一名10分,依次递减与部门职能相关的管理制度齐全10无重大工作失误10积极配合其他工作部门10部门内部管理情况严格执行学院规章制度10有明确的岗位职责和考核办法,员工积极性高10考勤制度健全10信息渠道畅通,能及时传达,上报各种材料10工作有计划有总结并按时上报学院10突出成绩部门工作为学院争得荣誉10表—8学院中层干部年度绩效考核指标量化表项目考核要素分值考核要点考核分值职业操守理想信念认同学院办学理念,视学院发展为己任,与学院领导同心同德,肝胆相照,全身心投入到学院建设社会公德遵纪守法,有社会责任感,有正义感,有爱心,爱护公物,敢于制止和纠正损坏公物的行为职业道德遵守职业操守,忠实履行岗位职责,严于律己,率先垂范,不畏困难,完成工作任务个人素养作风严谨,光明正大,言行一致,关心集体,与人为善,助人为乐工作能力理论水平具有较强理论水平,熟悉业务知识、相关工作条例和工作流程领导能力知人善任,激励和培养员工,为员工成长创造条件大局观念以集体利益为重,团结同事,善于与人协作,无个人英雄主义思想,主动参与学校紧急工作或配合其他部门工作计划能力正确理解学院发展目标和办学方针,并制定适当的实施计划,工作计划性强,能够有效实施执行能力对于学院交办的工作立即执行,并反馈工作进度协调能力协调好与往来单位和部门及同事间关系表达能力掌握公文写作要领,口头及文字表达能力强,熟练使用常用办公软件沟通能力准确及时传达领导指示和会议精神,积极上报各种材料工作态度履行职责工作任务超额完成创新能力积极为学院发展献计献策,工作有新思路,新方法奉献精神工作主动,不怕吃苦,不拈轻怕重工作日志认真做好业务日记,日常工作记录工作实绩工作质量能够创造性地完成工作,超出领导期望
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