设计,设计要合理布局,为生活区的职工提供便利舒适的生活环境。Р(1)、基本能满足高峰时期的人员住宿安排的房间,提前与人事部门规划各单位房屋分配的大致区域。Р (2)、生活区的衣物晾晒区域,要建议合理区域,解决职工晴、雨天衣物晾晒问题。Р(3)、厕所的设计位置要方便使用,下水的管道设计要满足后期的使用,后勤人员应找到化粪池的具体位置,便于后期的清理疏通。Р(4)、为保证后期的管理,建议生活区的干湿功能区要集中,便于集中管理清洁,避免蚊虫滋生传播病害。Р (5)、垃圾倾倒位置的设计,尽可能远离食堂,如果是集中堆放,统一清理就要做好及时清理工作。Р五、现场设施、设备的管理Р现场办公区、生活区得公共设施设备的管理及维护,后勤人员应熟悉管理区域的水、电阀门,排污井、化粪池等位置,保障各个管道的畅通,对特殊区域进行定期检查、疏通,消除安全隐患。Р六、矛盾的处理Р 后勤工作的好坏直接关系到职工的切身利益,容易产生矛盾和问题,后勤部门应认真收集职工合理化建议,及时向项目部反映,尽量协调好各类矛盾,沟通处理好各单位的关系,建议从以下几方面进行协调处理各类矛盾。Р (一)、经常与分公司领导及职工进行沟通,了解现场职工的工作具体情况,便于后勤工作相应进行调整,满足职工生活的要求。Р (二)、与各分公司综合员进行衔接,从基层了解职工的思想情况,对后勤工作的一些看法及建议,收集职工意见。Р (三)、发现问题后及时进行修正,产生矛盾要主动与分公司相关领导进行沟通,争取分公司领导的理解与支持,及时将问题处理妥当。Р (四)、对待极少数违反公司规定的职工,也应坚持原则逐级汇报,确保后勤工作的有序开展。Р七、工程末期人员逐渐离场,设施设备的管理难度加大,防止当地人员的破坏行为,对重点区域加强巡视管理,确保后勤工作顺利运行。Р物资的回收管理,贵重物资提前进行编号,整理,最好是集中存放,根据公司的安排进行调拨。
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