Р16、确定每个品种最低库存,保证医疗单位的供应,确保公司效益最大化;Р17、采购部根据常规品种库存下限、月采购计划、临时性补货、供应商主动铺货三种情况购进品种。Р五、采购经理岗位职责:Р1、制定年度、季度、月度采购计划;并按到货时间安排品种结构、库存结构,按药品属性,做好季节性用药、突发性用药、储备药品的采购;Р2、制定季度、月度应付账款还款计划;Р3、负责退回、退厂品种,报损报溢品种的业务审核、报批手续;Р4、采购合同的签订、执行;Р5、临时补货计划的指导,并每年或月筛选补货品种形成工业直销品种,降低采购成本;Р6、监控总代理品种的销售进展和销售价格,催收总代理品种的让利落实;Р7、公司独家代理、冷僻稀、特、专品种或供应商特殊要求,视市场状况确定价格,确保差异化品种盈利能力;Р8、参与每季、年度的盘存工作应有市场状况分析,及时处理滞销货物,尽力避免不应有的损失。Р六、采购员岗位职责:Р1、采购合同的梳理、归档;Р2、追踪合同的履行状况,选择最佳经济运输方式和路线;Р3、产品入库单据的填报、确认、核对及税票的签收、登记;Р4、对公司代理和经销品种让利情况上报有关部门,并催促财务部门按时付款;Р5、每年或季统计对采购商品的综合数据,给采购经理和公司领导提供决策依据;Р6、确定每个品种最低库存,保证医疗单位的供应,确保公司效益最大化;Р7、其他日常接待工作。Р七、采购流程:Р1、采购部根据常规品种库存下限、月采购计划、临时性补货、供应商主动铺货三种情况购进品种,首先对供应商资质进行日常性审核,是首营企业、首营品种、特殊药品的转入相应流程,其他则制定采购计划、签订购销合同并通知仓储中心、质管部待来货备查;Р2、到货后首先经仓储中心。质管部报验数量、质量、供应单位并将有关信息通知采购部,核对合同无误同意入库并通知开票员;Р3、若入库单价与原合同有误,通知供应商重新签订合同或退货。
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