销售成本、管理成本和税收成本等。其中,我国自主品牌奇瑞汽车在原材料成本和生产成本上占有绝对优势,因为我们国家拥有丰富的人力资源优势。劳动力供给充分,工资成本就低,而劳动力素质并不很低,而且勤劳敬业,特别是高素质的劳动力相比于发达国家尤其低廉。2、本土化优势本土化主要是指出口的产品与进口国消费者的偏好相适应。我国自主品牌奇瑞汽车的主要出口国在很长的一段时间内都主要集中在发展中国家。“发展中国家消费者的需求偏好都比较类似:价格是最主要的考虑因素,对品质、安全标准、环保指标不是特别注重,而我们的奇瑞汽车能够很好的迎合这种偏好”[6]。3、政府的支持奇瑞汽车实际上是地方政府投资的国有企业,有政府的支持。其领导人来自大型国有企业,在生产和管理上从一开始就比较规范,使企业很快就形成明晰的短、中、长各种不同目标,并有成型的企业制度安排去保证这些目标的实现。(二)竞争的劣势(W)1、从外部来说(1)公司知名度不高,品牌影响力不够深远。奇瑞从创业到现在不过十多年,品牌效应远远不如宝马、奔驰、一汽大众等叫得响亮。多数家庭会选择一汽大众这样较有知名度的品牌,从心理上会感觉到踏实、安心、有保障。因此,奇瑞的品牌影响力不够深,在社会群体中的使用度和可信赖度也就不够突出。(2)奇瑞属于国有性质企业,国家对奇瑞公司的掌控可以达到百分之五十。由于国家对奇瑞的控制,使得奇瑞没有办法建立完善的法人制度,无法走向国际化的道路。(3)奇瑞公司现在已经逐步走向了正轨,这同时意味着是单纯追求汽车的销量还是着力改善企业的增长质量。无论是从现在的资金链还是管理方式,都无法支撑奇瑞扩张下去。(4)奇瑞公司的售后服务遭到大众的不满。对于一个企业来说,最重要的是企业的口碑。即使公司的年龄不是很大,但是只要有一个好的口碑,奇瑞的品牌影响力自然会上去。然而奇瑞公司的售后服务做的很不到位。奇瑞公司内部应该拿出好的方案来解决这个问题。
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