的汽车工业,使中国一跃成为世界最大的汽车生产国之一,而多年的合资,我们国内的企业也深深感到在技术、管理等诸多方面受制于跨国汽车巨头,他们掌握着汽车生产的核心技术,因而也在车型的选择、产品研发上有着绝对的发言权,而技术上受制于外资汽车生产企业,使我国的汽车生产企业只能成为外资企业的生产基地。面对广阔的市场前景,合资品牌占据较大的市场空间,而我国汽车企业要想在市场上具有强大的竞争力,就必须发展自主品牌汽车。我国的合资汽车生产企业已着手发展自主品牌汽车,上汽集团提出了到2007年生产自主品牌汽车5万辆的战略目标。华晨汽车集团在与宝马合资的同时,自主研发生产中华牌汽车。一汽集团作为最早的中国汽车生产集团之一,从未放弃对红旗轿车的品牌发展。几家较大的本土汽车企业也在全力发展自主品牌汽车,如奇瑞、吉利等。越来越多的国内汽车生产企业已经意识到,只要发展自主品牌,才是避免受制于跨国汽车巨头的强大武器和真正应对策略。4影响自主品牌发展战略的重要因素分析上一节介绍了发展我国本土汽车企业自主品牌的必要性,但国内本土汽车企业自主品牌发展战略的制定与实施,必须要考虑诸多内外部因素。本章主要分析了影响我国本土汽车企业自主品牌发展战略的关键因素。其中,企业内部因素主要包括代表企业基本资源状况和总体力量的企业规模,代表企业核心竞争能力的技术研发能力,代表企业关键执行人员的企业家以及代表企业共有价值的企业文化等。企业外部因素则主要包括代表竞争环境及总体汽车行业吸引力的汽车产业因素。4.1企业内部因素对自主品牌发展战略的影响4.1.1企业规模的影响企业规模越大,单位产品的生产成本和营销费用就越低,从而品牌就越具有市场竞争力。同时,品牌的成长需要依托于企业的规模,只有规模较大的企业,才能有实力进行技术开发,广告宣传并建立起完善的销售和服务网络。在现代市场经济中,能称得上具有竞争力的品牌,必须具有一定的市场份额亦
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