产Р3分Р5分Р差0分,中3分,好5分Р13Р尊重他人并主动与同事之间相互协作Р3分Р5分Р差0分,中3分,好5分Р14Р问题重复发生,未及时处理质量问题Р3分Р5分Р差0分,中3分,好5分Р15Р材料、时间上的成本控制,避免浪费Р3分Р5分Р差0分,中3分,好5分Р16Р停机未及时关闭电源、工作台照明等Р3分Р5分Р差0分,中3分,好5分Р17Р未及时完成上级合理委派的工作任务Р3分Р5分Р差0分,中3分,好5分Р18Р因人为失误造成的延期、浪费抱怨等Р3分Р5分Р差0分,中3分,好5分Р19Р责任区内环境设备工具零件堆放整齐Р3分Р5分Р差0分,中3分,好5分Р20Р加工有效完成避免加班导致成本提升Р3分Р5分Р差0分,中3分,好5分Р附加Р工作主动,积极肯干,本职工作成绩突出Р3分Р5分Р较好加3分,优秀加5分Р个人形象工作态度良好,成为同事学习榜样Р3分Р5分Р较好加3分,优秀加5分Р例:Р生产效率=计划加工周期/实际加工周期*100%Р计划加工周期为15天,实际加工用去20天那么,生产效率为15/20*100%=75%,如果实际加工只用10天,那么生产效率为15/10*100%=150%;Р质量考核,对每套模具或零件进行评分。月末核算总模具或总零件数的平均分数。Р A模具评分90,B模具评分100分,C模具评分80分,D模具评分95分,平均为:(90+100+80+95)/4*100%=91.25%;Р综合性考核=按当月实际考核分数94%(例)Р个人考核=按当月实际考核分数94%(例)Р假设某员工当月绩效基数为500元,生产效率为150%,质量考核为91.25%,综合性考核为94%,个人考核为94%,那么当月绩效奖金数为(例),Р 500×150%×91.25%×94%×94%=604.71元。Р本制度自2015-11-01起试执行。Р模具部Р2015-11-01
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