记录等检查,每份不合格扣罚50元。Р㈥基本核心制度落实Р首诊负责制、三级医师查房、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、死亡病例讨论制度、值班与交接班制度、查对制度、手术医师资质管理制度、麻醉师资质管理制度、手术审批制度、手术分级管理制度、重大手术报告审批制度、术前病例讨论制度、知情同意签字制度等,检查中发现1项次不合格,扣当事科室300元。Р㈦专科技术开展情况Р1、一般专科项目:到2016年12月底前,全部项目例数和质量必须达标。每缺1例扣罚科室300元。Р2、重点专科项目:2016年12月底前开展90%重点专科项目。每缺1例扣罚科室300元。成功开展近三年未能开展的项目,对第一例除按院绩效方案奖励外,另根据技术难度奖励科室1000-5000元。Р㈧收费及医保管理Р发现乱收费及医保问题,根据情节,每人次扣罚科室100-500元。Р㈨其它检查项目Р对照《评审标准》,上述奖惩项目中未涉及项目,自查按每分300元扣罚。Р创建工作作为年终评先评优核心指标,达到年度创建目标,平均每名员工奖励1000元。Р四、“一票否决”项目Р发生或导致发生《评审标准》中的"一票否决"项目,全院通报批评,撤消当事科室主任职务,扣发科室当月50%奖励性绩效工资,当事人全额扣发并低聘一级。Р五、正式评审奖惩办法Р通过评审,平均每名员工奖励3000元,对承担重点检查项目,且得分率≥95%的科室另予以一定金额的一次性奖励。未通过评审扣发全院职工年终目标奖。Р六、其它Р1、无故缺席“创三甲”相关会议、培训、考核、活动者,每次扣罚当事人200元。Р2、每月考核时,对阶段性工作进度没完成的扣除当月奖励性绩效工资的20%。Р3、各职能科室要认真督促各项创建工作落到实处,对当月工作不到位、督促不力导致相关工作任务完成不好的职能科室或个人,扣除当月奖励性绩效工资的20%。Р本奖惩办法从2018年1月1日起执行。
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