病筛查室。Р②b超超室:在现有的基础上增加加人员,添置新设备,开展展四维彩超,提高胎儿畸形形的诊断率,早发现胎儿先先天缺陷,为提高出生人口口素质,降低严重出生缺陷陷儿的出生,为孕妇家庭及及社会减轻负担。Р(四))人力资源规划:加强人才才培养和梯队建设,完善人人才培训体系,树立人才是是第一资源理念,培养学科科带头人,加大临床培训的的力度,提高医疗队伍整体体水平,积极开展优秀人才才引进工作,实施灵活的用用人机制。Р(五)文化建建设规划:严格管理,强化化医院内涵建设,加大质量量管理,注入人文关怀,突突出医院文化建设,提高医医疗质量和服务水平,始终终坚持“以人为本,以病人人为中心”的服务宗旨,加加强医德教育,推动职业道道德建设,全面提高干部,,职工队伍的综合素质,推推行“人性化,”服务理念念,努力形成人性化服务。。Р(六)后勤管理规划::以管理规范化,服务形象象化,质量品牌为重点,加加强制度建设,调整现有的的后勤组织结构,为一线Р提提供优质、高效、低耗、快快捷、满意的后勤保障服务务,进一步加强社会治安综综合治理工作力度,抓好突突发事件的处理工作,为医医院安全稳定保驾护航,加加强食堂管理,改善食堂卫卫生,让职工患者用餐满意意。Р(七)基础设施建设设规划:加强院内基础设施施建设,新的住院大楼已经经建成,为适应和满足人民民群众日益增长的医疗服务务水平的需求,进病房、产产房、手术室均按高标准装装修,进一步改善院容院貌貌。Р(八)医疗设备投入入规划:医院的发展,除了了人才培养与管理手段的重重要外,必要的符合医院发发展的各项仪器设备的添置置与技术的进步相辅相成的的,在“十二五”我院添置置了腹腔镜及许多化验设备备,未来五年医院拟通过自自身的努力和争取资金来添添置新生儿呼吸机、血培养养、支原体、衣原体、内分分泌激素检测等设备以适应应现代医学发展需求,满足足临床需要,推动整体业务务水平上一个新台阶。
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