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校本研修学时考核措施

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:18KB

文档介绍
备课:每月第一周星期三下午为“集体备课”时间,有主备课人,有主题,有记录。Р自主教研:每月第二周星期三下午为“自主教研”活动时间,组长有目的、有计划地组织教研活动。Р佳课有约:好课推介。每月第三周星期三下午为“好课推介”时间,推介者站在理论高度推名家课。Р、观课:议课:每学期每人至少作一节研讨课,按时上交材料。Р每学期一次读书交流活动,按时上交材料。Р每学期一次优质课大赛,全员参与。Р每学期一次“案例分析”评选活动,全员参与。Р每学期一次“限时备课”,全员参与。Р 四、学时安排:研修每年不得少于 96 学时。Р 1 、学期初末按时上交“个人教学计划与总结”、“教师读书方案与总结”、“教师专业成长计划与总结”。每项 1 学时,每学期 6 学时,每年 12 学时。Р 2 、校本教研活动:按时参加校本教研活动,不迟到不早退。每次 0.5 学时,一个学期按 4 个月计算,每月 4 次校本教研活动,一学期共 16 次教研活动,每学期 8 学时,每年 16 学时。Р 3 、观课—议课:每人每学期至少作一节研讨课,作一节研讨课 1.5 学时, 每年 3 学时。多作一节研讨课(不含参赛前的试讲课),另加 1 学时,累计计算。Р 4 、开展活动:每项 2.5 学时,每学期 10 学时,每年 20 学时。Р ⑴、每学期一次读书交流,全员参与,按时上交材料。Р ⑵、每学期一次优质课大赛,全员参与。Р ⑶、每学期一次“案例分析”评选活动,全员参与。Р ⑷、每学期一次“限时备课”,全员参与。Р 5 、课题:每年 5 学时Р 只要参加课题研究,并积极参与课题活动,按要求整理材料,按时结题。若延期结题,计 3 学时。Р 五、组织管理Р 1. 成立领导小组Р 组长:陈良义Р 成员:王进朱新民豆大勇Р 2 、过程管理: Р 主要由陈良义负责。Р 2. 档案管理: Р 组长要按时收集整理好相关资料,并按时上交

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