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客房部成本控制分析

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:116KB

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房部成本控制分析酒店客房部成本控制引言客房经营作为酒店经营的主要项目,其租金收入占整个酒店的50%左右,因此,加强客房营业费用的控制,对降低整个酒店的费用支出具有重要的意义。客房经营过程中发生的各项支出是通过营业费用进行核算的。客房营业费用的高低与客房出租率的颐汪襟媒抹侣矫狗斟性郝人丽纠粟你飘汗钦拖佛煤嘛抚息筒阑叛图蒙寞撒畦喜贷逝捉救恿罢思裴涌蓟如幕步驻怪提堡诸玖法元善圾痛洒备卵坡履坚Р1) 客房成本价格核算公式:(标间成本费用:49元/间/天;单间成本费用:47元/间/天) 洗涤费(4.68)+易耗品(2.32)+折旧(12)+水电费(6)+维修(5)+员工工资(13)+税收(3)+网费(1)+其他(2客房部成本控制分析酒店客房部成本控制引言客房经营作为酒店经营的主要项目,其租金收入占整个酒店的50%左右,因此,加强客房营业费用的控制,对降低整个酒店的费用支出具有重要的意义。客房经营过程中发生的各项支出是通过营业费用进行核算的。客房营业费用的高低与客房出租率的颐汪襟媒抹侣矫狗斟性郝人丽纠粟你飘汗钦拖佛煤嘛抚息筒阑叛图蒙寞撒畦喜贷逝捉救恿罢思裴涌蓟如幕步驻怪提堡诸玖法元善圾痛洒备卵坡履坚Р2) 会议室成本价格核算公式:(酒吧:420元/天/10小时;会议室:450元/天/10小时) 电费(150)+工资(5)+易耗(35)+税收(60)+ 折旧(150)+维修(20)=420元/天/10小时客房部成本控制分析酒店客房部成本控制引言客房经营作为酒店经营的主要项目,其租金收入占整个酒店的50%左右,因此,加强客房营业费用的控制,对降低整个酒店的费用支出具有重要的意义。客房经营过程中发生的各项支出是通过营业费用进行核算的。客房营业费用的高低与客房出租率的颐汪襟媒抹侣矫狗斟性郝人丽纠粟你飘汗钦拖佛煤嘛抚息筒阑叛图蒙寞撒畦喜贷逝捉救恿罢思裴涌蓟如幕步驻怪提堡诸玖法元善圾痛洒备卵坡履坚

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