任室分管领导签字,再给技术部签字,最后给甄总签字,凭以上所有资料拿去办公室盖章。Р3Р Р招标代理根据固定的代理合同模板拟定招标代理合同,采购部门采购责任人通过《合同审批流程》送审招标代理合同Р采购组、招标代理Р送审代理合同时需附上请示的批复扫描件Р4Р Р技术部门提供技术要求,采购责任人根据谈判文件模板与招标代理一同制作文件初稿Р采购组、招标代理、委托单位Р初稿拟定后需发采购主管初步审核Р5Р正常情况预留一周Р通过OA采购文件审核送审确定版的谈判文件Р财务部、法务内审部、委托单位、采购组、招标代理Р如果时间紧急则通过OA部门发文的形式送审,并在备注上注明要求回复的时间。送审需附上委托单和请示批复等资料的扫描件。Р6Р Р谈判文件移交Р谈判文件审核完以后,采购责任人按照《大型工程委托要求及处理流程》将审核完毕的“送招标办审核版”谈判文件传阅给采购部门开标标小组Р采购部门Р开标小组将纸质招标文件拿到集团公司签字、盖章Р8Р正常15个工作日Р Р组织谈判Р招标小组Р Р11Р Р合同准备阶段Р采购部门开标小组将移交资料交给采购责任人Р采购部门Р移交成交通知书、成交供应商的谈判文件Р12Р Р采购责任人根据合同模板拟定合同初稿,经过修订后根据《合同审核流程》送审合同Р委托单位、财务部、法务内审部、采购组、中标单位、Р拟定合同时要求中标单位提供投标文件的电子版本,方便做合同,但应注意与纸质投标文件进行核对,避免出错。初稿拟定后需发采购主管和中标单位征求意见,其他事项参考合同审核流程。Р13Р Р合同审核完毕后根据《合同审核管理流程》组织合同签订Р中标单位、委托单位Р采购责任人将确定的合同电子版本发给中标单位,由中标单位打印盖章寄至我司,经采购项目负责人与电子版核对无误后,与合同审核签批单一起交给采购部门综合办送集团公司签字盖章,具体流程参照《合同审核管理流程》。Р14Р合同移交执行
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